最近參加一個讀書會, 對我而言, 我覺得收穫很大. 其中我最喜歡的一句話是
[建立組織的信心, 讓員工瞭解他們能贏]
我希望… 有一天我能很有說服力的說出這句話.
問自己
- 我們參與競賽的本質是什麼?
- 這場競賽的未來走向是什麼?
- 我們的獲利模式是什麼?
- 有哪些項目, 決定了我們公司的成敗?
- 我們公司的獲利模式是否正在轉變?
- 目前我所屬的產業, Winner 是誰?
SWOT 分析
( 外)
機會 威脅
強項 |
(內) --------+---------
弱項 |
檢查自己:
Share Vision Value: 我是否能夠與大家分享我的願景
Stratagy: 我有策略嗎?
Structure: 我的方法有結構嗎?
System: 我的方法是否有系統?
Style: 我是否有自己的 style ?
Stuff: 我是否有將正確的人, 放在正確的位置上?
Skill: 我自己是否有好的 skill?
心得:
Current ---> A ----> B
|-------------------->
如果想要達成目標 A, 那麼定的目標應該是 B.